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博伟投资武宏森:初创企业,需要做好这三点!

2017/9/28 16:07:22

武宏森,博伟投资总监,熟悉投融资、企业重组与资本运作过程,善于运用财务模型对公司的资本运作进行定量分析,并通过财务预测对公司的内在价值进行估值分析。挑选创业早期企业最重要的就是人和事要做对。只有保证赛道正确,赛马正确才能有好的数字展现。对于初创企业,我…

 

武宏森,博伟投资总监,熟悉投融资、企业重组与资本运作过程,善于运用财务模型对公司的资本运作进行定量分析,并通过财务预测对公司的内在价值进行估值分析。



挑选创业早期企业最重要的就是人和事要做对。只有保证赛道正确,赛马正确才能有好的数字展现。对于初创企业,我们总结起来叫做“看事、看人、看数”。



看事——保证赛道准确


▷ 对行业要有足够的耕耘


初创型公司选择赛道是决定公司是否能做到大企业的重要环节,行业规模是否足够大,市场容纳量有多少,是否是充分竞争的市场经济都是需要考虑的环节,选择一个市场足够大,具有一定的壁垒的公司往往更有优势。其次是公司应该高度重视公司战术,一定要思考本质性的商业问题,好的公司战略和决策在公司发展中有决定性的作用。



▷ 把握趋势


趋势是什么?归根结底是人们生活方式的变化和创新,从未来往回想, 3-5年后人们会过怎样的生活,爱去哪里,关注什么,消费方式如何?


趋势有非常左脑的分析方式:技术推动/社会变迁/宏观环境下的拐点,把握住趋势企业往往是那部分能看到未来的人,抓住机会,成功的概率就会变大


▷ 普世价值观念是企业的终极标准


决定是否能成为基业长青的伟大企业的关键因素就是商业模式的清晰与价值,是否能增加选择自由度活着行业的效率,总结来看就是:在什么渠道给谁提供了什么价值


看人——保证是匹好赛马


初创企业往往创始人占据很大因素,创始人所具备的能力是衡量初创企业的重要目标,伟大企业家往往都具备以下特征:


1、很大的心

2、很少的钱

3、很谦虚的态度

4、很开放的心态。


创业者也一样,在创业中耐心比头脑重要,选择比努力重要,这世界上真正的成功,往往是一群聪明人用笨办法做出来的,人类学习的几种方法主要是行为主义、认知主义、人本主义、建构主义,而我们希望创始人能具备这样的能力。


看数——证明人和事的正确性


初创公司的数据往往来源于上面的事和人,所以创业公司的关键指标和核心能力就尤为重要了,而数据往往是衡量上述两者的重要指标。







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